Prozesse zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie

 

Damit die Prozesse in Ihrem Unternehmen optimal aufeinander abgestimmt sind und zur strategischen Unternehmensausrichtung passen, bedarf es einer regelmäßigen Evaluation und Anpassung. Optimierte Prozesse sind die Grundlage für eine dauerhaft hohe Zufriedenheit interner und externer Kunden sowie die fortwährende Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Nicht optimierte Geschäftsprozesse sind leicht erkennbar

Im Rahmen unserer Projekte begegnen wir immer wieder einer Reihe von Symptomen , die sich als „typische“ Anzeichen für Geschäftsprozesse, die aktuell nicht im Idealzustand ablaufen und nicht aufeinander abgestimmt sind, heraus stellen:

Prozessvorgaben sind nicht vorhanden bzw. den Mitarbeitern nicht bekannt.

Mitarbeiter nehmen selbstständig Prozessoptimierungen vor ohne die Auswirkungen für andere Beteiligte zu berücksichtigen und die Prozessänderungen in den Standard zu überführen.

Die Ergebnisse aus einem Prozess können im Folgeprozess nicht unmittelbar weiterverarbeitet werden.

Prozesse und die resultierenden Ergebnisse variieren abhängig vom ausführenden Mitarbeiter.

Mitarbeiter denken in Abteilungen („Silos“) und nicht in abteilungsübergreifenden Prozessen.

Die verwendeten IT-Systeme sind mit viel Aufwand individuell programmiert und an die Prozesse angepasst.

Sie finden sich in dieser Aufzählung wieder? Dann lassen Sie uns die Prozesse in Ihrem Unternehmen unter die Lupe nehmen. Wir werfen einen unvoreingenommenen Blick von Außen auf Ihr Unternehmen und bringen bewährte Methoden und frische Ideen in die Gestaltung Ihrer „Prozesse von Morgen“ ein.

Ihr Nutzen

Kontinuierliche und effektive Verbesserung und Anpassung Ihrer Prozesse an strategische Vorgaben und sich ändernde Rahmenbedingungen

Erhöhung der Zufriedenheit interner und externer Kunden

Schaffung eines einheitlichen Verständnisses zum Zusammenspiel von Abläufen, Strukturen und IT-Landschaft

Nachhaltige Steigerung der prozessorientierten Denkweise bei Ihren Mitarbeitern

Beseitigung von Abteilungssilos, Reduzierung von Prozessbrüchen, Optimierung des Zusammenspiels aller Organisationsbereiche

Erhöhung der Prozessakzeptanz bei den Mitarbeitern und Reduktion von Reibungsverlusten

Effizienzgewinn durch ein optimiertes Zusammenspiel zwischen Prozessen und IT-Systemen

Unsere Leistungen

Durchführung von Prozessanalysen und Erstellung von Prozessvisualisierungen/-dokumentationen

Durchführung von Potenzialanalysen und Identifikation von Verbesserungspotenzialen

Konzeption von optimierten Soll-Prozessen

Entwicklung von Maßnahmenplänen zur Umsetzung der Verbesserungspotenziale, Umsetzungsbegleitung

Moderation von Prozess– und Potenzialworkshops

Kontakt

Kontaktieren Sie uns gerne! Wir stehen Ihnen gerne persönlich zur Verfügung!

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