Veränderung braucht Akzeptanz

 

Sie wollen Ihr Unternehmen nachhaltig transformieren und zukunftssicher aufstellen. Wir unterstützen Sie, alle Beteiligten im Veränderungsprozess mitzunehmen. So fördern wir die Akzeptanz und bauen Widerstände ab, um sich gemeinsam und erfolgreich auf den Weg der digitalen Transformation zu begeben.

Handlungsbedarf erkennen

Veränderungen anzugehen kann frustrierend sein—gerade wenn Sie proaktiv agieren und der Handlungsdruck nicht für alle Beteiligten unmittelbar offensichtlich ist. Das gilt bei kleinen organisatorischen Änderungen genauso wie bei grundlegenden Reorganisationen oder bei der Einführung neuer IT-Systeme. Unser Ansatz: Betroffene zu Beteiligten machen!

Anzeichen für die Notwendigkeit eines aktiveren Change Managements sind u.a.:

Veränderungen sind in Ihrer Organisation eher die Ausnahme als die Regel. Die Betroffenen sind Veränderungen nicht gewohnt.

Verbesserungsvorschläge und neue Ideen werden mit Hinweise auf die Vergangenheit („Das haben wir schon immer so gemacht“) oder pauschaler Ablehnung („Bei uns funktioniert das nicht“) abgekanzelt.

Bei der Besprechung und der Verabschiedung der Veränderungen besteht viel Elan, die anschließende Umsetzung verläuft sich jedoch im Tagesgeschäft und scheitert schließlich.

Die Gründe und der Sinn der Veränderung werden nicht von allen Betroffenen erkannt und verstanden.

Das Ziel der Veränderung ist für die Betroffenen nur diffus und der angestrebte Zielzustand unklar.

Andere Transformationsvorhaben sind bereits gescheitert und haben zu viel Unruhe geführt.

Die Führungskräfte und zentralen Beteiligten stehen nicht hinter der Veränderung oder sind bisher gar nicht aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden.

Durch ein aktives Management der Veränderung verhindern Sie Unruhe, Unmut und Verunsicherung bei den Betroffenen. Zudem gewinnen Sie Förderer und weitere Mitstreiter. Denn nur, wenn Ihre Mitarbeiter die Veränderungen mittragen und Ihr Verhalten in der täglichen Arbeit ändern, kann sich auch die Organisation als Ganzes verändern.

Ihr Nutzen

Steigerung der Akzeptanz für die Veränderungen bei allen Beteiligten

Schnelle Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit und Stabilität Ihrer Organisation nach der Veränderung

Abbau von Widerständen, Unsicherheiten und Unmut unter den Betroffenen durch einen individuellen und klaren Fahrplan für Ihren Veränderungsprozess

Reduzierung von Konflikten, Nebenkriegsschauplätzen und Reibungsverlusten durch vertrauliche Analysen und objektive Moderation

Nachhaltige und selbstständige Umsetzung der Veränderung durch den Aufbau von Kompetenzen und die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter

Steigerung der Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit Ihrer gesamten Organisation

Unsere Leistungen

Analyse der Ausgangslage und Identifizierung möglicher Konfliktstellen

Ableitung geeigneter Maßnahmen und Umsetzungsplanung zur Gestaltung des Veränderungsprozesses

Change Management in Organisations- und IT-Projekten

Coaching von Fach– und Führungskräften

Coaching von Projekt– und Teilprojektleitern in Veränderungsprojekten

Moderation in Konfliktsituationen als neutrale Partei

Kontakt

Kontaktieren Sie uns gerne! Wir stehen Ihnen gerne persönlich zur Verfügung!